Strategi yang hebat tidak akan berarti apa-apa jika berhenti di atas kertas. Di tengah perubahan lingkungan pendidikan yang berlangsung semakin cepat, tantangan terbesar lembaga pendidikan Islam bukan sekadar menyusun strategi, melainkan memastikan setiap rencana benar-benar diterjemahkan menjadi tindakan yang terarah, konsisten, dan berdampak pada peningkatan mutu. Di sinilah persoalan kesenjangan antara formulasi dan implementasi strategi menjadi penting untuk dipahami. Buku ini mengulas secara menyeluruh bagaimana strategi dapat dijembatani dengan praktik organisasi melalui pengelolaan program, anggaran, prosedur, struktur organisasi, kepemimpinan, budaya, perubahan, dan komunikasi strategis. Pembahasan tersebut diperkaya dengan perspektif nilai Islam sehingga implementasi strategi tidak hanya berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi, tetapi juga mempertimbangkan nilai, karakter, dan kebutuhan pengembangan lembaga pendidikan Islam. Kerangka integratif yang dibahas memberikan landasan untuk memahami implementasi strategi sebagai proses yang melibatkan keterkaitan antara perencanaan, sumber daya, manusia, kepemimpinan, dan kondisi organisasi.
Perjalanan pembahasan kemudian diarahkan pada bagaimana strategi dapat diukur, dikendalikan, dievaluasi, dan dikembangkan secara berkelanjutan. Balanced Scorecard ditempatkan sebagai salah satu kerangka untuk menghubungkan strategi dengan pengukuran kinerja, sementara pembelajaran organisasi digunakan untuk memperkuat kemampuan lembaga dalam mengenali kesenjangan, memperbaiki pelaksanaan, dan beradaptasi terhadap perubahan. Aspek pengendalian strategis, monitoring dan evaluasi, audit, penjaminan mutu, analisis kesenjangan, serta pengambilan keputusan berbasis data melengkapi pembahasan mengenai penguatan implementasi. Pada bagian akhir, buku ini membawa pembaca pada tantangan baru melalui digitalisasi, kepemimpinan digital, pemanfaatan teknologi dan data, etika serta tata kelola digital, hingga pengembangan budaya inovasi dan strategi adaptif. Dengan cakupan tersebut, buku ini dapat menjadi referensi bagi mahasiswa, dosen, pengelola lembaga pendidikan Islam, praktisi pendidikan, dan pembaca yang ingin memahami bagaimana strategi dapat bergerak dari gagasan menjadi tindakan, dari tindakan menjadi kinerja, dan dari kinerja menjadi keberlanjutan lembaga.
| Detail Buku | |
| ISBN | |
| Penulis Buku | Ayani Filko, S.Pd. Desi Purnama Sari, S.Pd. Eliga Fitria, S.Pd.SD. Ramlis Harman Susanto, S.Pd. Surya Adri, S.Pd. Pera Trimurniyati, S.Pd. Wilni Oktavia, S.Pd. Yessy Gusmira, S.Pd.SD. |
| Editor | Weni Yuliani, S.Si., M.M., C.Ed |
| Penyunting | Miranti Sapitri, S.Kom. |
| Desain Sampul & Tata Letak | Septia Fakhira Risti, S.Ds |
| Penerbit | CV. LUMINARY PRESS INDONESIA |
| Kategori | Manajemen |
| Ukuran | A5 |
| Tahun Terbit | 2026 |







Ulasan
Belum ada ulasan.