Bagaimana sebuah lembaga pendidikan Islam dapat bertahan, berkembang, dan tetap relevan di tengah perubahan lingkungan yang semakin dinamis? Jawabannya tidak hanya terletak pada kemampuan mengelola kegiatan pendidikan sehari-hari, tetapi juga pada ketepatan dalam merumuskan, memilih, menjalankan, dan mengevaluasi strategi. Buku ini membahas manajemen strategis lembaga pendidikan Islam secara menyeluruh dengan menempatkan formulasi strategi sebagai fondasi utama. Pembahasan dimulai dari hakikat, tahapan, dan prinsip formulasi strategi, kemudian bergerak pada pemahaman lingkungan eksternal dan internal sebagai dasar mengenali peluang, ancaman, sumber daya, kapabilitas, serta keunggulan strategis lembaga. Berbagai kerangka analisis digunakan untuk membantu memahami kondisi tersebut secara sistematis, sebelum diarahkan pada evaluasi faktor strategis, pencocokan alternatif, dan pemilihan strategi pada berbagai tingkatan manajemen. Alur pembahasan tersebut memperlihatkan bahwa strategi bukan sekadar dokumen perencanaan, melainkan proses yang membutuhkan pemahaman lingkungan, ketepatan pengambilan keputusan, dan keselarasan dengan karakter serta nilai pendidikan Islam.
Pembahasan selanjutnya membawa pembaca dari perumusan menuju penerapan strategi melalui penyusunan program dan rencana kerja, kepemimpinan strategis, mobilisasi sumber daya, struktur organisasi, budaya, komunikasi, manajemen perubahan, tata kelola, dan kolaborasi. Proses tersebut dilengkapi dengan pembahasan evaluasi, pengukuran kinerja, pengendalian, tindakan korektif, pembelajaran organisasi, serta keberlanjutan strategi dan penguatan daya saing lembaga. Studi kasus formulasi strategi organisasi global turut digunakan sebagai ilustrasi untuk memahami keterkaitan antara analisis lingkungan, pencocokan faktor strategis, pemilihan alternatif, serta relevansinya bagi lembaga pendidikan Islam. Dengan cakupan tersebut, buku ini dapat menjadi bahan pembelajaran dan referensi bagi mahasiswa, dosen, pengelola lembaga pendidikan Islam, peneliti, serta praktisi yang membutuhkan pemahaman konseptual sekaligus perspektif praktis mengenai manajemen strategis. Melalui penyajian yang sistematis dan berkesinambungan, buku ini membantu pembaca melihat strategi sebagai proses pengelolaan yang adaptif, terarah, dan berkelanjutan dalam membangun lembaga pendidikan Islam yang mampu menghadapi perubahan.
| Detail Buku | |
| ISBN | |
| Penulis Buku | Syahrial, S.Pd. Nurarifah, S.Pd. Halida, S.Pd. Arwis Yuliana, S.Pd.SD. Gusti Neka, S.Pd. Resa Febrianti, S.Pd. Yeli Kurniati, S.Pd. Alia Oktavia, S.Pd.SD. |
| Editor | Weni Yuliani, S.Si., M.M., C.Ed |
| Penyunting | Miranti Sapitri, S.Kom. |
| Desain Sampul & Tata Letak | Septia Fakhira Risti, S.Ds |
| Penerbit | CV. LUMINARY PRESS INDONESIA |
| Kategori | Manajemen |
| Ukuran | A5 |
| Tahun Terbit | 2026 |







Ulasan
Belum ada ulasan.