KEMATANGAN BUDAYA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DALAM ORGANISASI PERTAMBANGAN

Bagaimana membangun keselamatan kerja yang tidak berhenti pada kepatuhan terhadap aturan, tetapi tumbuh menjadi nilai dan tanggung jawab bersama dalam organisasi? Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) merupakan bagian penting dari keberlangsungan operasi, terutama pada lingkungan kerja yang memiliki tingkat risiko tinggi seperti pertambangan. Karena itu, pengelolaan keselamatan tidak cukup dipahami melalui prosedur dan sistem formal, tetapi juga perlu dilihat dari budaya, perilaku, kepemimpinan, partisipasi pekerja, serta kemampuan organisasi untuk belajar dan memperbaiki diri. Buku ini menguraikan keterkaitan berbagai unsur tersebut melalui pembahasan mengenai budaya K3, kematangan budaya keselamatan, perkembangan tanggung jawab individu dan kolektif, sistem manajemen K3, kinerja keselamatan, hingga pengelolaan dan pengendalian risiko pertambangan. Alur pembahasan disusun untuk memperlihatkan bagaimana keselamatan berkembang dari sekadar penerapan aturan menuju pengelolaan yang lebih terencana, partisipatif, dan berorientasi pada peningkatan berkelanjutan.

Pembahasan mencakup konsep dan perkembangan budaya keselamatan, hubungan kepemimpinan, komunikasi, partisipasi, perilaku, dan pembelajaran dengan kinerja keselamatan, serta peran sistem manajemen dalam pengelolaan risiko. Perspektif kematangan keselamatan diperdalam melalui tahapan perkembangan tanggung jawab individu dan kolektif, prinsip ISO 45001, penilaian pencapaian kinerja keselamatan pertambangan, serta integrasi sistem dan budaya keselamatan. Pada bagian berikutnya, perhatian diarahkan pada partisipasi pekerja dan tanggung jawab pimpinan, analisis data serta investigasi kasus, pengukuran kinerja, pembelajaran organisasi, dan berbagai bentuk pengendalian risiko yang mencakup kesehatan dan lingkungan kerja, rekayasa, keandalan operasi dan manusia, manajemen aset, perubahan, keadaan darurat, perusahaan jasa pertambangan, serta dokumentasi dan pengetahuan keselamatan. Uraian tersebut dilengkapi studi kasus mengenai kematangan budaya keselamatan pada kontraktor pertambangan beserta pemetaan faktor, kesenjangan, program perbaikan, dan roadmap melalui siklus Plan–Do–Check–A ct. Dengan cakupan tersebut, buku ini dapat menjadi bahan pembelajaran dan referensi bagi mahasiswa, dosen, peneliti, serta praktisi K3 dan pertambangan dalam memahami keselamatan sebagai proses organisasi yang terus berkembang.